Acerca de nosotros - Reflexión Estratégica

 

1. Introducción

Como consecuencia de la aprobación, en mayo de 2008, del Plan Estratégico de la Universidad de Girona, cada una de las unidades estructurales (centros, departamentos, institutos) están llamadas a hacer su propia reflexión estratégica para el periodo 2010 -2013, como elemento previo a la firma de contratos-programa anuales donde se establezcan las actuaciones estratégicas definidas en años naturales y enfocadas a la realización de actuaciones concretas para obtener determinados objetivos de mejora. La reflexión estratégica del Instituto debe servir, por tanto, para marcar donde quiere estar a 4 años vista, dado el análisis del entorno y la situación del mismo instituto.

La particularidad del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado, sin embargo, es que por su reciente creación, más que un diagnóstico de situación, esta reflexión estratégica trata de reforzar el compromiso con las líneas de actuación y los objetivos explicitados en la memoria de creación sometida a las diferentes instancias de la UdG entre abril y julio de 2009. Muchos de los elementos de aquella memoria forman parte de la presente reflexión estratégica y a ella hay que remitirse para encontrar los datos más significativos referentes a los ítems analizados para esta reflexión.

El procedimiento de aprobación de la reflexión estratégica del instituto, ha tenido las siguientes fases:

a) Encuentros conjuntos e individuales del Director en funciones con el resto de investigadores que pertenecen al Instituto sobre los indicadores y los datos de base para la elaboración de la reflexión estratégica (julio-septiembre 2010)
b) Presentación de las líneas básicas para la reflexión estratégica (septiembre 2010)
c) Recepción y valoración de las aportaciones hechas por los miembros del Instituto y elaboración del documento de reflexión.
d) Presentación y aprobación al Consejo provisional de Instituto (26 de octubre de 2010).

2. Antecedentes y justificación
1.1 Antecedentes

El Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado se constituyó de conformidad con el art. 30 de los Estatutos por acuerdo del Consejo Social de la Universidad de Girona el 30 de julio de 2009, después de haber obtenido el informe favorable de la Comisión de Investigación (24/04/2009) y del Consejo de Gobierno (30/04/2009 ).

Mediante la creación del Instituto se procedió a la transformación del Observatorio de Derecho Privado Europeo y Comparado, constituido el 24 de julio de 2003, y que era la anterior estructura de investigación en la que se enmarcaba la actividad de sus miembros. El funcionamiento del Observatorio de Derecho Privado Europeo y Comparado durante casi 5 años, aunque se valoró muy positivamente, constató que debía ser, efectivamente, un primer paso, de carácter transitorio y provisional, hacia el objetivo inicial de alcanzar un instituto de investigación en la materia. Como elemento positivo, sin embargo, durante esta fase preliminar se evaluó el grado de compromiso y dedicación de los investigadores que estaban adscritos, al tiempo que ha servido como marco provisional para la canalización y coordinación de iniciativas que aún tendrían mucho recorrido en los próximos años y que tenían que formar indudablemente la base del trabajo del futuro instituto.

Básicamente, pues, el Instituto contó inicialmente con todo el PDI que formaba parte entonces del grupo de investigación de derecho privado europeo de la UdG (GRHCS05). Además, mediante los diferentes entornos cooperativos (la Red española de Derecho Privado Europeo y Comparado, liderada desde Girona, y el convenio en vigor con el Institute for European Tort Law, de Viena) del Instituto  se presentaba un gran potencial de capital humano para emprender proyectos de investigación y actividades de transferencia y cooperación. Naturalmente, además, el Instituto estaba abierto a incorporaciones de nuevos grupos o personas, siempre que la aportación que éstas pudieran desarrollar se correspondiera, proporcionalmente, con la que hasta ahora han realizado los investigadores adscritos al grupo de investigación promotor de la Observatorio y de su transformación en Instituto. A nivel de PAS del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado inició sus actividades con el apoyo del personal de administración y servicios del Departamento de Derecho privado, pasando en una etapa posterior a contar con la misma estructura de personal de administración y servicios con los que se dotan el resto de institutos de investigación de la Universidad de Girona. Desde mediados de 2010, cuenta por tanto con un PAS exclusivamente dedicado a dar apoyo a las tareas del Instituto.

1.2 Situación actual

a. Sede

Actualmente el Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado tiene su sede en el edificio de la Facultad de Derecho, inaugurado hace 10 años, y se encuentra ubicado provisionalmente en un despacho de asociados del Área de Derecho civil en el  Nivel 4 del edificio. Previsiblemente, las instalaciones del Instituto pasarán al Nivel -1 del edificio, una vez el ICE desocupe una parte de este nivel y se produzcan las remodelaciones de espacios que debe decidir la comisión de gobierno de la Facultad de Derecho.

b. Personal

b.1 Personal académico

El Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado cuenta en este momento con la adscripción de 7 investigadores a tiempo completo, de los cuales 5 tienen dedicación a tiempo completo y vinculación permanente con la UdG, mientras que 2 también tienen dedicación a tiempo completo pero su vinculación es temporal. En su nuevo reglamento está prevista la posibilidad de obtener la colaboración permanente de más PDI proveniente de convenios y acuerdos marco de colaboración, así como de constituir un comité de apoyo cuyos miembros serían los representantes de entidades significativas del mundo jurídico y empresarial que dieran apoyo al Instituto.

b.2 Becarios y otros tipos de vinculación

El Instituto cuenta actualmente con 1 becaria de investigación, adscrita a uno de los proyectos de investigación en vigor el IP del cual es el Dr. Miquel Martín Casals y en convocatorias próximas se espera aumentar este número hasta un mínimo de 2 becarios/as más.

b.3 Personal de administración y servicios

En este momento ya se encuentra dotada la Secretaría del Instituto, puesto que actualmente ocupa la Sra. María Olivas Veray.

c. Actividad docente

En la actualidad, el Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado tiene un encargo docente, el máster universitario oficial en Derecho de los negocios y del sector privado

d. Grupos y líneas de investigación

Como ya se ha señalado, el núcleo principal y fundador del Instituto ha sido el grupo de investigación de Derecho privado europeo, que es uno de los líderes en captación de recursos, producción de investigación y transferencia y convenios, de los que forman parte del Departamento de Derecho privado. Las líneas de investigación de este grupo, que son las que fundamentalmente constituyen las del Instituto son, en síntesis, el análisis de las principales cuestiones del Derecho civil con un enfoque europeo y comparado, muy especialmente en el Derecho de la responsabilidad civil, el Derecho contractual y el Derecho de familia. El énfasis se pone en el proceso de aproximación y armonización del Derecho privado en Europa, vinculando los resultados de la investigación internacional en esta materia con el desarrollo de los Derechos español y catalán. Para un mayor detalle de estas líneas de investigación y los elementos básicos en que se sustentan se puede ver la Memoria de creación del Instituto.

e. Transferencia

Las actividades de transferencia que puede llegar a desarrollar el personal adscrito al Instituto son diversas y muy variadas. En el marco del Observatorio y en virtud de diversos convenios en vigor, miembros del Instituto han colaborado de una manera muy constante e intensa con la Comisión de Codificación de Cataluña, adscrita al Observatorio de Derecho privado de Cataluña (Departamento de Justicia). Por otra parte, muy recientemente, la Universidad de Girona ha firmado un convenio con la Dirección General de Seguros, organismo dependiente del Ministerio de Hacienda, por el que el equipo de investigadores de Derecho de daños del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado de la UdG asesorará a la reforma del sistema de valoración de los daños corporales sufridos en accidentes de circulación (conocido popularmente como "baremo") y analizará la posibilidad de extenderlo a otros ámbitos, como los daños causados ​​por negligencias médicas. Por último otro ámbito en el que es previsible que se pida la colaboración de los miembros del Instituto es en el arbitraje en materia de consumo, mediante la Junta Arbitral de Consumo de Cataluña, dependiente de la Agencia catalana de consumo.

En cuanto a la colaboración con el sector privado, hasta ahora la contratación de servicios mediante convenio con la Universidad ha sido muy escueta, lo que se debe en parte a la falta de dimensión de los despachos y otros operadores del entorno gerundense. En la etapa como Observatorio, los miembros del Instituto desarrollaron un convenio para la realización de un estudio sobre la responsabilidad de las entidades de seguros médicos en las reclamaciones judiciales por errores o negligencias médicas, firmado en noviembre de 2004 por la Universidad de Girona con la Unión nacional de empresas de seguros de España (UNESPA). De la experiencia salió una importante publicación, con influencia en el ámbito judicial y profesional, que vino acompañada de la presentación de las conclusiones en numerosos foros nacionales e internacionales.

f. Relaciones con el entorno profesional y social

Una de las primeras actividades a destacar es el Proyecto Norma Civil, Base de legislación civil en Internet, íntegramente desarrollada y gestionada por el equipo del Instituto. Desde 1996 mediante convenio con el Departamento de Justicia de la Generalidad de Cataluña y desde 2005 a través de la concesión regular de ayudas por parte del mismo Departamento, esta base de datos de legislación civil en Internet reconocida internacionalmente se gestiona en el marco del grupo de investigación de Derecho privado europeo y forma parte del nodo de comunicación jurídica digital que se pondrá a disposición del futuro Instituto. Para el ejercicio 2010, la subvención obtenida importa la suma de 9000 euros, destinados principalmente a la adquisición de material informático y abono de compensaciones a los colaboradores elegidos entre los estudiantes de segundo ciclo de la Facultad de Derecho.

La actividad sin duda más importante y con más proyección que ahora es responsabilidad del Instituto es la organización, bianualmente, de las Jornadas de Derecho catalán en Tossa. Estas Jornadas constituyen el referente académico por excelencia en materia de Derecho civil catalán y se han organizado 16 ediciones consecutivas. Cuentan con el apoyo del Departamento de Justicia y también de numerosas instituciones jurídicas catalanas (Decanato autonómico de los registradores, Colegio de Notarios de Cataluña, Colegio de Abogados de Barcelona, ​​Girona, Terrassa, Universidades catalanas). El presupuesto anual gestionado por miembros del futuro Instituto en este concepto supera los 30.000 € anuales y de las Jornadas, en el que participan más de 100 asistentes muchos de ellos profesionales de nuestro entorno, sale un libro últimamente editado por la editorial Documenta Universitaria .

3. Misión / Visión
1.1. Misión

De acuerdo con la memoria que precedió a su creación, el objetivo general de la creación de un Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado es agrupar las actividades e iniciativas de investigación, potenciar y facilitar los desarrollo de nuevas actividades. También debería facilitar la tramitación y obtención de proyectos de investigación, ayudas para la realización de actividades y convenios de docencia y apoyo a la investigación.

1.2. Visión

El Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado está comprometido en el cumplimiento de su misión haciendo hincapié en todas sus vertientes (docencia, investigación y transferencia), aspirante a que en todas ellas prevalezcan la excelencia y el respeto a los valores de la libertad, la justicia, la solidaridad y la lucha contra toda forma de discriminación.

4. Análisis interno y externo.
4.1 Análisis de factores externos: amenazas y oportunidades.

El hilo conductor del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado viene dado, como indica su propio nombre, por la importancia que en la actualidad ha alcanzado el proceso de europeización del Derecho privado, que conlleva una creciente significación del Derecho comparado como herramienta metodológica en el campo de la investigación jurídica. Ambos elementos serán clave en la orientación de la investigación jurídica de alto nivel en los próximos años. Por supuesto, esto se traducirá en una redistribución de los recursos que la Comisión Europea y, en general, todas las instituciones responsables de la financiación de la investigación destinan a la investigación en el campo del Derecho y en particular en materias de Derecho privado. Por tanto, la investigación que se potenciará es la que permita alcanzar desarrollar este Marco Común de Referencia, que servirá de base de la revisión del acervo comunitario existente y para las nuevas regulaciones impulsadas por las instituciones comunitarias en el marco del Derecho privado.

Este impulso a la investigación jurídica por parte de la Unión Europea debe pasar por el análisis de las mejores soluciones, teniendo en cuenta la legislación y los derechos de los Estados miembros, e incluyendo la jurisprudencia y las prácticas constantes de los operadores jurídicos, así como el Derecho comunitario vigente y los instrumentos internacionales relevantes. Todos estos elementos son el núcleo de la investigación comparatista en el ámbito del Derecho privado, principal marco de referencia de investigación del futuro Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado. Desde un punto de vista científico, se recupera así el peso y la importancia del Derecho comparado como opción metodológica. Hay que recordar que hoy por hoy el Derecho comparado no constituye todavía ningún área de conocimiento en el sistema universitario español.

4.2 Análisis de factores internos: puntos débiles y puntos fuertes

El grueso de las actividades del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado se basa en las desarrolladas por el Grupo de Derecho Privado Europeo, actualmente formado exclusivamente por profesores del Área de Derecho Civil.

a. Investigación

El Grupo de investigación de Derecho privado europeo ha obtenido solo en los últimos años un proyecto CICYT y cinco proyectos consecutivos dentro del Plan Nacional de I + D + I, para las convocatorias de 1996-1998, 1998-2000 , 2000-2002, 2002-2005 y 2005-2008. Además, goza de la condición de grupo de investigación consolidado, con financiación adicional, reconocida por la Generalitat en la última convocatoria SGR. También ha recibido una ayuda de investigación para grupos de excelencia en la convocatoria del MICINN para los próximos 5 años.

Hay que subrayar, no obstante, que uno de los retos que en materia de investigación tiene el Instituto, además consolidar el nivel de producción y la calidad alcanzada por los investigadores que forman parte los últimos 5 años, es volver a participar o aun liderar proyectos internacionales, en el marco de programas europeos o incluso con más ambición. La dotación de medios materiales específicamente para el Instituto y la incorporación de investigadores de otras universidades o del sector privado a la estructura estructura del Instituto debe permitir hacer en los próximos años este salto cualitativo que traduzca la internacionalización de la investigación que se lleva a cabo en el Instituto en la obtención de recursos fuera del país y la incorporación de personal proveniente de otras áreas geográficas, muy singularmente Latinoamérica y China. A estos efectos, es imprescindible una mejora de los canales de gestión que hoy coordina la Oficina de Investigación y Transferencia Tecnológica (OITT), especialmente en cuanto a la información a los IPs ya la gestión económica y administrativa de las propuestas y los proyectos concedidos.

Por otra parte, uno de los déficits más importantes del Instituto es el bajísimo número de tesis doctorales que han dirigido sus miembros y el todavía más bajo número de tesis leídas por miembros del grupo de investigación de Derecho privado europeo. Uno de los objetivos para los próximos años es aumentar significativamente este número.

b. Docencia

En el apartado docente, ya se ha comentado que el Instituto como tal no está implicado activamente en el desarrollo de la docencia de grado, ni tampoco directamente en la de postgrado, aunque miembros del Instituto coordinan el actual programa de máster en Derecho de los negocios y del sector privado, que por circunstancias diversas no ha tenido el éxito que cabía esperar y que por ello está siendo objeto de una revisión de planteamientos que se ha traducido, este año , en una modificación parcial de los módulos, para poder diseñar un módulo de Derecho de responsabilidad civil que pueda responder mejor a las demandas de especialización profesional. En esta misma línea, desde el Instituto se han estado entablando contactos con importantes empresas del sector asegurador para que puedan dar su apoyo a un nuevo programa de máster, enmarcado en el rediseño que esta sujeto a medio plazo para la implementación por la Facultad de Derecho del máster profesionalizador para el ejercicio de las profesiones de abogado y procurador.

c. Personas y recursos

Uno de los aspectos más positivos del Instituto es que cuenta con una base de personal académico permanente a tiempo completo con amplia experiencia en todas las vertientes de la actividad del Instituto, con un compromiso acreditado por los muchos años de desarrollo de actividades como área de conocimiento y grupo de investigación.

El punto débil del Instituto se encuentra, sin embargo, en las dificultades para la captación y retención de talento. Hay que aprovechar las oportunidades que ofrecen los programas nacionales e internacionales de becas de postgrado y de doctorado para incrementar la masa crítica residente en la UdG, que pueda aprovecharse de la amplia red de contratos y de colaboradores permanentes con que cuenta el Instituto. En los próximos años, es preciso que se haga un seguimiento esmerado de convocatorias y líneas de acción, con el objetivo de captar talento y permitir su proyección desde la Universidad de Girona. Uno de los puntos fuertes actuales del Instituto radica en que, mediante los recursos obtenidos de convocatorias competitivas, en los últimos cinco años se ha podido adquirir equipamiento informático y bibliográfico que garantiza que se puede hacer investigación con un nivel equiparable , si no superior, al que se despliega en la gran mayoría de los centros universitarios españoles. Sin embargo, hay un esfuerzo sostenido de inversión que requiere que el Instituto se dote de los medios humanos y materiales para desarrollar su trabajo, incrementando el número de investigadores comprometidos a colaborar activamente, tanto en la misma UdG, como en el resto de Cataluña y España y el conjunto de Europa.

En el apartado de espacios, aunque el edificio de la Facultad de Derecho apenas tiene 10 años, en diferentes ocasiones se han detectado graves carencias que inciden tanto en la calidad del espacio como en riesgos para a la salud del personal que trabaja regularmente. Además de favorecer que el Instituto pueda encontrar finalmente su sede fuera de los espacios departamentales, hay que invertir para conseguir una mejora significativa de la calidad del espacio y de las condiciones de trabajo del personal del Instituto cuando trabaja en las instalaciones de la UdG.

5. Definición de actuaciones estratégicas para el periodo 2009-2013

Basandose en el análisis del entorno y la situación del Instituto que se ha hecho en el apartado anterior, hay que remarcar cuáles son los objetivos a cuatro años vista. En este sentido, el Instituto aspira a mejorar, en términos de alcanzar un nivel de excelencia ya que en muchos ítems los datos ya lo sitúan entre los mejores, tomando medidas para reducir los puntos débiles y obtener buenos resultados allí donde los datos no son del todo positivos.

En el periodo 2009-2013, los objetivos de mejora y las actuaciones a emprender serían las siguientes:

a) Investigación

  • Mantenimiento en niveles altos y si es posible incremento de la producción (tanto a la producción y registro de outputs de investigación, como respecto a la obtención de recursos por vías competitivas).
  • Potenciar la incorporación de jóvenes doctorandos en todas las líneas de investigación y participando en los programas de incorporación temporal de investigadores visitantes.
  • Trabajar con intensidad y en coordinación con la Oficina de Investigación y Transferencia Tecnológica (OITT) y con otras estructuras de investigación para participar o incluso liderar proyectos europeos, aprovechando la elevada internacionalización de la actividad de investigación del Instituto.
  • Potenciación de la movilidad internacional de los investigadores del Instituto y colaboración con el departamento en programas de movilidad del profesorado que permitan realizar estancias en la UdG de profesores senior de otras universidades.
  • Actuación coordinada con el Departamento para compartir objetivos de gran alcance, en particular en lo relativo a la participación en proyectos europeos, la organización de congresos y jornadas, la participación en programas de movilidad, etc

b) Docencia

  • Acciones de mejora para favorecer la matriculación en los programas de máster, en particular buscando apoyo para becas en el ámbito empresarial e institucional.
  • Hacer el seguimiento de la formación que lleva a cabo el PDI adscrito al Instituto, tanto en idiomas como en docencia e innovación docente.

c) Personas y recursos

  • Organizar la labor del PAS adscrito al Instituto de manera que suponga una mejora cualitativa de cara a la obtención de nuevos recursos y al incremento de la producción científica del Instituto.
  • Captar y retener talento mediante la participación en programas de becas y de movilidad de calidad (Ramón y Cajal, Juan de la Cierva, etc).
  • Redistribución de espacios y mejora de las condiciones de trabajo, una vez se haya producido la liberación de los espacios de la Facultad de Derecho que ahora ocupan el ICE y el SLM y que permitirá desplazar al nivel -1 la sede del Instituto de Derecho Privado Europeo y Comparado.
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